对话“大春之道”张大春：以健康观念助万家

　　问
　　《知识经济》：您为什么会创办大春之道这样一家公司？
　　答
　　张大春
　　十几年前我的身体出现了一些问题，到处看医生都没有看好，后来通过改变生活方式慢慢调理好了。这件事让我对“健康”有了新的审视，我突然意识到其实真正给我们带来健康的不是医生，而是生活方式。
　　健康工作者经常会被质疑“你是医生吗？”“你专业吗？”“你想卖什么产品给我？”诚然，我们不是医生，也没有治病救人的本事，但我们身边健康长寿的人大多都不是靠医生、靠药物，而是依靠健康的生活方式获取健康。所以我坚信，“健康”在我们的一日三餐里。
　　亲身经历这一切后，我开始恶补营养健康知识，还专门去考取了相关资格证书。在深入学习后，我开始经常为身边的朋友解答健康问题、传播健康观念。为了让普通老百姓能听懂这些拗口的知识理论，我会想办法把这些知识编成简单的小故事，让6岁小孩都能听得懂。
　　在我走南闯北普及健康观念的过程中，我发现仅凭我一个人讲再多的课也很难影响太多人，而且，只依靠一两次课，老百姓依旧很难改变健康观念。而在我的讲课过程中，听课最认真的恰恰是那些健康从业者，他们把从我这里学到的知识拿去推广，惠及更多人。于是我就专门成立了健康教育知识付费平台，用健康观念影响更多家庭和健康从业者，并且提出“让每个家庭都有一个懂健康的人”的企业使命。

　　问
　　《知识经济》：“让每个家庭都有一个懂健康的人”，大春之道是怎么做的？
　　答
　　张大春
　　“健康观念治疗”通过通俗易懂的原理小故事让大众更容易接受健康知识理念后，我以此为主题开展演讲，取得了不错的反响。大春之道以公司化运营后，将课程搬到了线上，帮助那些因为种种原因不能来到现场的人，随时随地可以学到这些知识。
　　线上课程出乎意料地受欢迎，那些热衷于学习我的课程内容的学员很多是健康从业者，他们把从我这里学到的知识传播出去，同时依靠这些知识去销售产品。我们团队开始思考，能不能设计一套落地、贴合市场的教育内容，让这些从业者通过系统化的训练，不仅能传播“什么是真正的健康”这样的基础知识，还能掌握“怎么和客户正确沟通”“怎么做正确的复制”等展业技能？
　　结合多年经验，我们对已有的内容进行了拆分和重组，新增了很多优势项目，比如人际关系、事业心态、夫妻关系、亲子教育等，设计出一套符合市场需求的实战训练方案，开始了“陪跑”。
　　陪跑的效果很好，有些学员的市场成绩非常卓越，这给了我们极大的信心，同时也让我们意识到，我们提供的课程训练正是市场所需要的。不满足于此，大春之道又开始思考如何继续扩大影响、夯实战果：将学员从C端逐渐转向B端。
　　大春之道进一步迭代升级，开启了企业陪跑项目。延续之前的陪跑成绩，企业陪跑依旧取得了让我们震惊的效果，不少市场团队实现了业绩倍增，也因此，大春之道的影响力逐渐扩大。通过这样的方式，我们不断影响着越来越多的人和家庭，希望早日实现“让每个家庭都有一个懂健康的人”的企业使命。